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人力资源外包在人力管理方面对于企业的价值

人力资源外包在不断地打破我们的传统认知,在人力管理方面也为企业提供很多的有效价值。上文已经给人力管理做了简单的概括,人力管理可以说很复杂,事无巨细。

企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作,后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力,必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来,把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上,进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。

人力资源外包可以降低人力资源管理成本,提高经营绩效,同样人力资源外包还可以有利于留住优秀员工,员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题,优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家,这些外部工作者了解员工的需求,能够提高员工的综合满意度,员工流失率就会下降。人力资源外包有助于企业建立健全的人力资源管理制度,建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。


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